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第四章 经营决策分析 本章重点难点 1、 决策的特征 2 、 相关成本的基本特征 3、判断每个方案相关成本的步骤 4 、应用差量分析进行决策分析 5、应用边际贡献分析法进行决策分析 6、本量利综合分析进行决策 7、特殊订单的决策 8、亏损产品是否停产或亏损部门是否撤消的决策 9、自制或外购的决策 10、联产品是否进一步加工的决策 11、有限资源利用的决策 12 、综合决策分析 学习目的 理解决策和决策分析的含义、决策的特征、分类以及决策分析的程 序；深刻理解相关成本的含义以及各种相关成本和无关成本概念；理解 经营决策的差量分析法、边际贡献分析法和本量利分析法；熟练掌握是 否接受特殊订单、亏损产品是否停产或亏损是否撤销、零部件是自制还 是外购、联产品是否进一步加工，以及合理利用有限资源安排生产等各 种生产决策分析方法。 一、单项选择题 1．为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为 （ ） A ．短期决策 B ．长期决策 C ．非确定型决策 D ．基层决策 2 ．某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支 出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉落成本是 （ ） A ．8000元 B ．15000元 C ．20000元 D ．50000元 3 ．某企业生产车间的机器零件损坏，需要立即维修，发生修理费用 2500元。该费用在决策中属于 （ ） A ．差量成本 B ．机会成本 C ．可延缓成本 D ．不可延缓成 本 4 ．按决策所依据的环境、条件的状况来分类，决策不包括 （ ） A ．确定性决策 B ．风险性决策 C ．互斥方案决策 D ．不确定性 决策 5 ．企业的生产经营能力一旦形成，在短期内难以作重大改变。属于这 种经营能力成本的是 （ ） A ．约束性固定成本 B ．酌量性固定成本 C ．重置成本 D ．沉没成 本 6 ．有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是 （ ） A ．差别盈利分析法 B ．贡献毛益分析法 C ．安全边际法 D ．线性 规划法 7 ．在A 、B 、C三个方案中，分别取最大收益值为300、500、600 。若按 照大中取大决策方法，应选取的决策方案是 （ ） A ．A B ．C C ．B D ．均不可取 8．在差量分析的具体方法中，联系产量与成本的增减动态进行差量分 析的方法是 （ ） A ．差量分析法 B ．本量利分析法 C ．边际分析法 D ．成本性态 分析法 9 ．影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切 预计，这类决策称为 （ ） A ．确定型决策 B ．非确定型决策 C ．风险型决策 D ．定价决策 10 ．某厂为扩大产品的产量，针对三种可能出现的自然状态，拟定三个 不同方案，各方案在不同状态下的损益如下表。 扩大生产方 销路较好 销路一般 销路差 案 方案一 80 60 -25 方案二 120 30 -45 方案三 50 20 0 若采用小中取大法，应选择 （ ） A ．方案一 B ．方案二 C ．方案三 D ．无法确定 11．分析、评价产品增产方案决策的根据是 （ ） A ．单位产品提供的贡献毛益 B ．单位生产能力提供的贡献毛益 C ．单位产品提供的净收益 D ．单位产品提供的总收入