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化工企业财务管理新模式分析 【摘要】在瞬息万变的市场环境中，化工企业要想增强自身核心竞争力，促进可持续发展，便需要深刻认识到财务管理的重要性，立足于自身实际发展情况，结合外部环境变化，创新财务管理模式，改善工作中的问题与不足。本文强调了化工企业构建财务管理新模式的必要性，从工作现状入手，提出了几条合理化的构建策略，旨在提供借鉴和帮助。 【关键词】化工企业;财务管理;新模式;构建策略 财务管理作为化工企业管理事务中的一项基础工作，不仅会影响到企业财务的安全性及完整性，而且还与企业成本控制及经营效益存在紧密联系，所以必须切实做好财务管理工作。但是，在新环境和新形势下，化工企业现有财务管理模式已经无法满足实际工作需求，阻碍了企业的改革和转型，加快财务管理模式的创新已成必然趋势。 一、化工企业构建财务管理新模式的必要性 资金作为化工企业的生存之本，能够为各项工作开展提供基础保障，而财务管理是调控资金、防范风险的主要渠道，对化工企业的运营发展来讲有着重要意义。在世界经济一体化发展趋势下，化工企业之间的竞争变得愈发激烈，要推动我国化工产业发展，便需要化工企业强化财务管理工作，针对当前工作模式中的不足做出改变，进而才能适应市场变化，对各项资金做出合理配置和充分利用，在降低企业成本的同时，创造更大经济效益。由此可见，对财务管理模式进行创新，是非常