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秘书沟通协调的基本原则与要求温州职业技术学院蔡海红 所以说沟通协调非常重要,俗话说:没有规矩无以成方圆。协调需要一定的原则和要求的。时间:2月24日下午地点:温州鹿城分局松台派出所人物:温州鹿城分局松台派出所所长陈映甫 警长温剑锋 20多名新疆人 温州鹿城分局松台派出所所长陈映甫。 20多新疆人涌进温州鹿城分局松台派出所。 请你们冷静一下,把事情和我们说说,这样我可以帮你们评评理。 你们的所长在吗?我们找他评评理,你们温州人太欺负人了。 你们先别激动,我们马上去了解情况。请你们相信我们,在我们没有调查清楚和处理问题之前,请你们配合我们警方,不要把矛盾激化。 我们以前一直在人民西路A托运不托运的,可是他们把托运费一提再提,我们承受不了,想换一家,可他们负责说:不托运,小心挨揍,你说这还有王法吗? 新疆人走后,陈所长马上召集了第一警务区的民警。 我们也正因为相信政府,才先来报案的,我们等你们消息。 同学们,你们碰到这个矛盾该怎么去协调呢?请用协调原则来思考。 同志们,我们要把这件事办好,应立即调查此事,采取相应的措施,及时化解矛盾,让人民群众信任我们,特别是少数民族同胞。现在我命令:第一警区全体民警马上投入工作,第一小组传唤托运部法人代表吴某,第二小组到来福市场取证,第三小组去新疆人的住处周围了解情况,各组随时将情况反馈给我,大家分头行动。温剑锋警长下了命令 你们派出所到底管不管,如果不管,我们自己解决,我们也不是吃素的,我们也有拳头也有刀。 温警长马上叫干警带受伤的新疆人去医务室清洗伤口,一边安慰新疆人:“我们理解你们心情,可你们应该给我们时间,我们应该了解情况。” 正当各组调查工作紧张有序的进行着时,下午五时半左右,派出所又跑来六七个新疆人,其中一个嘴唇上全是血。 我们刚才回去后,在来福市场分开购货时,被一伙温州人打了,你刚才也看见了他嘴上都是血。 温警长召开了紧急会议,在简短的讨论后,温警长马上带了几位警务人员到新疆人的住所。 今天的事情我们很遗憾,是我们的工作没做好啊,局里对这件事很重视。所长已多次指示我们尽快处理这种违法行为……保护人民打击犯罪是我们的职责,保护你们少数民族在温州经商的合法权益是我们的重要工作,请你们相信政府,不要蛮干。 警长,不是我们不相信你们,我们刚才主要是太生气了。 温警长召开了紧急会议,在简短的讨论后,温警长马上带了几位警务人员到新疆人的住所。 我能理解,不过你们能冷静下来是非常好的。不过,你们也要注意防范,我这里有联系卡,一有情况你们随时报警,这样吧,晚上我再派几个民警过来。 我们相信政府,我们尽量配合你们的工作,希望能尽快解决此事。 同学们,在这个协调遵循了什么原则?秘书沟通协调的原则调查研究原则,这是基础。局部服从全局的原则,这是前提。注意思想教育原则,这是保证。按职能、分层次负责原则。这是关键 .案例分析领导班子召开办公会议,办公会上作出了一系列的决定,恰好在A领导因公出差缺席,会议主持人因公务繁忙而未能及时向缺席者传达,缺席者因不了解内情而对办公会的决定不能理解,由此产生误会,产生矛盾。这个时候秘书该怎么办?秘书沟通协调的基本要求加强沟通,化解矛盾: 及时向缺席者传达; 主动介绍应急情况任务让两个学生上台表演,自我发挥A同学扮演A经理B同学扮演B经理 两人在讨论公司发展的计划方案,A经理认为自己的方案能为公司带来利益,B经理认为自己的方案能为公司带来声誉。两个人是公说公有理,婆说婆有理,都坚持要用自己的方案,正争的面红耳赤时秘书小王正好有事到经理办公室,A、B经理看见小王拉着他评理,小王看他俩的架势,大有争个你输我赢的味道,请同学们帮帮小王,他该怎么办?请其他同学来发言,各抒己见。秘书沟通协调的基本要求恰当变通,淡化矛盾: 恰当变通、淡化矛盾 转移话题、暂时分离融合认识,缓解矛盾: 缓和气氛先降温; 创造时机促交谈 阎秘书协调领导之间的关系,缓和领导之间的矛盾是非常成功的。领导之间在感情上有距离,在工作上有分歧是正常现象。如果领导之间的矛盾和分歧是原则问题,对于秘书来说,只要坚持原则,旗帜鲜明地站在正确的一方就行了。事实上,领导之间的矛盾,绝大多数是工作中的分歧;有的也隐藏着“我说了算”意气之争。秘书人员对这种非原则性的问题,就要善于“和稀泥”,避免事态扩大,尽量缓和矛盾,促进矛盾的化解,增强团结,而不能搬弄是非,挑拨离间,扩大分歧。 从阎秘书成功协调两位总经理的案例可以看出,秘书的协调作用并不亚于领导本身的协调作用,一个称职的秘书要尽力促进领导双方的沟通和理解,使之统一认识,消除内耗,团结一致,把精力用到工作上。有时,为了促进领导之间的团结,消除领导之间的误解,秘书可以说点“假话”,“编”点理由,这是秘书的协调艺术,而不是品质问题。归纳总结 沟通协调是非常重要的,沟通协调需要调查研究原
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