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第二章课后习题
1. 解:〔1〕上下点法:b=△y/△x=(7000-4000)/(6-2)=750
a=4000-2×750=2500
故y=750x+2500
(2)散布图法:
0
0 1 2 3 4 5 6 7 产量〔件〕
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
总本钱〔元〕
·
·
·
·
如下图,a=2500 b=(7000-2500)/6=750
故y=750x+2500
(3)回归分析法:
故y=742.86x+2714.29
(4)当x=8时,上下点法:y=750×8+2500=8500
散布图法:y=750×8+2500=8500
回归分析法:y=742.86×8+2714.29=8657.17
3.变动本钱法下:
第一年净利润=20000×〔15-5〕-180000-25000=-5000〔元〕
第二年净利润=30000×〔15-5〕-180000-25000=95000〔元〕
完全本钱法下:
第一年净利润=20000×〔15-5-180000/30000〕-25000=55000〔元〕
第二年净利润=30000×15-【10000×11+20000×〔5+180000/24000〕】-25000=65000〔元〕
差异原因:
完全本钱法下,第一年的存货10000件,吸收了固定性制造费用60000元,使第一年的产品销售本钱减少了60000元,从而使税前利润增加60000元。到第二年,由于第一年末结转的10000件存货本钱60000元成了第二年的产品销售本钱,使第二年的产品销售本钱增加了60000元;而第二年的存货4000件,吸收了固定性制造费用30000元,使第二年的产品销售本钱减少了30000元,从而第二年的产品销售本钱共增加了30000元,税前利润减少了30000元。
4. 变动本钱法下:单位产品本钱=〔20000+32000〕/4000+6=19〔元/件〕
期末存货本钱=500×19=9500〔元〕
完全本钱法下:单位产品本钱=〔20000+32000〕/4000+6+28000/4000=26〔元/件〕
期末存货本钱=500×26=13000〔元〕
第二章课堂练习
1.某车间一个月的业务量为20000小时,维修本钱为5000元;在业务量降低为15000小时,维修本钱减少为4000元。请求出该车间维修本钱的一般公式,并预计业务量为18000小时的维修本钱。
解:设业务量为x小时,维修本钱为y元,维修本钱一般公式为y=a+bx
那么由题可知:5000=a+b×20000 4000=a+b×15000
解得a=1000 b=0.2 故y=0.2x+1000
当x=18000时,y=4600〔元〕
2.某彩电生产厂连续两年亏损,去年亏损30万元,假设今年不能扭亏,金融机构将不再贷款。该厂彩电售价2500元/台,去年生产与销售500台,生产能力只利用了一半。每台彩电变动本钱1000元,全年固定制造费用80万元,固定推销和管理费用25万元。财务经理建议满负荷生产以降低单位产品的固定本钱,即使不扩大销售、不提价也可以通过完全本钱计算法将局部固定本钱以存货方式结转到下期,以实现“扭亏为盈〞,以应付目前贷款所需。然后追加5万元的广告宣传费和10万元的销售奖励一扩大销售,真正做到扭亏为盈。
问:〔1〕财务经理建议如何?按这个建议今年将实现多少利润?
〔2〕去年为什么亏损30万元?追加固定本钱后,销量要到达多少以上才能真正盈利?
解:〔1〕财务经理建议采用完全本钱法计算产品本钱,并满负荷生产,此时可获得利润
P=500×〔2500-1000-800000/1000〕-250000=100000〔元〕
〔2〕去年由于采用变动本钱法计算产品本钱,使得固定性制造费用全部计入当年期间费用,造成销售收入无法弥补企业本钱费用,所以亏损:
P=500×〔2500-1000〕-800000-250000=-300000〔元〕
设销售量为x台,那么有x〔2500-1000〕-800000-250000-150000≥0
解得x≥800
故销售量要到达800台以上才才能真正盈利。
第三章课后习题
2.〔1〕盈亏临界点销售量=固定本钱/〔单价-单位变动本钱〕=120000/〔50-30〕=6000〔件〕
盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%=6000/8000×100%=75%
平安边际量=正常销售量-盈亏临界点销售量=8000-60
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