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适用专业: 闭卷 试卷所需时间 120 分钟 试卷总分100 分
一、填空题.(每空1分,共15分)
1、领导是以实践为中心展开的,由具体社会系统中的领导主体根据( )和领导客体的实际情况确定本系统的目标和任务,通过( )、说服、命令、竞争和合作等途径获取和动用各种资源,引导和规范领导客体,实现既定目标,完成共同事业的强效社会工具和( )过程。
2、领导科学产生的两大标志是决策工作专门化和( )工作专门化。
3、思想政治工作具有鲜明的( )、严格的科学性、强烈的实践性、广泛的( )、高度的综合性五点特征。
4、中国古代领导思想科学合理之处主要有民本思想、( )的思想、人本思想。
5、西方三种代表性领导理论是( )、( )、( )。
6、领导决策的基本方法有( )( )( )( )。
7、邓小平概括领导的本质是( )。
二、辨析题(每小题5分,共20分)
1、有职就有权,无职就无权。
2、超脱性是领导活动的首要特性。
3、菲德尔的领导权变模式理论认为工作任务结构是最重要的环境因素。
4、忽视能发挥负强化作用。
三、简答题(每小题5分,共25分)
简述领导与管理的关系。
简述领导者的责任。
简述领导用才之法。
简述领导干部选拔任用的基本方式。
四、论述题(第1题10分,第2题15分,共25分)
1、论获取权力的途径。
2、谈谈对毛泽东领导艺术的理解。
五、案例分析(共20分)
A市经委对本市机械工业生产不景气的状况十分重视,他们决定采取紧急措施,调整该局的领导班子,加强领导力量。原来的领导班子成员,有的调出,有的退居二线。新的领导班子中的主要领导——局长和副局长都是新调进来的。局长兼党委书记杨工,具有大专文化程度,曾在外地的B市机械系统工作多年,有一定的专业知识,年 龄47岁。何副局长兼党委副书记,大学本科毕业,学机械制造工业,曾出国进修一年,从本市某厂调入,年龄44岁。沈副局长,局党委委员,大学本科毕业,学电子专业,进修研究生学历,年龄37岁,他是从本市某厂调入的。
新的领导班子组建后,从局长到副局长工作热情很高,信心十足,都想尽快地改变机械工业局的被动局面。新旧领导交接班时,他们请几位前任领导较全面、认真地介绍了情况。在继续深入调查的基础上,局党委就下一步工作应该如何开展形成了一个基本意见。 五天以后,新的领导班子召开了机关副科级以上、所属企业厂长、书记、工会主席参加的中层干部大会,杨局长代表局党委宣布了局领导的分工:何副局长抓机关和政工工作,沈副局长抓劳动工资及工人调配,杨局长除了抓全面工作以外,兼抓生产经营(暂缺五位副局长)。宣布分工以后,杨局长就下一步工作打算发表了热情洋溢的讲话。
他说:“当前我们系统正处在生产不景气、经济效益滑坡的困境中,这主要是由主客观两种因素造成的。但我们主要应从主观方面找原因,各级领导干部只有认清当前的经济形势,面对现实,更新观念,才能闯过难关。我们要把生产千方百计地抓上去,争取一年脱困,二年扭亏为盈,我们要有发展的眼光,要放眼未来,要有开拓创新的精神。全局经过研究决定,今后五年的战略目标是:建立四个分厂——重型机械厂、组装机械厂、车辆厂、 运输设备厂。我们要实现机械制造、车辆、运输一体化。如果这一规划可以实现,那时我们机械系统就可以重新回到排行老大的地位。全体干部要振奋精神,困难是不小的,但这是暂时的,只要我们同舟共济、团结一致,一定能渡过难关,到达成功的彼岸。要精简机构,整顿机关的工作作风,充实生产第一线干部,提高工作效率”。杨局长的话得到大家的赞许,有人讲;“新班子的气派很可以呀!”杨局长的家还在外地,暂时没有搬来,他就住在招待所里,不分白天黑夜地抓起工作来了。
新官上任三把火。
第一,他深入基层调查、了解情况,掌握第一手材料。到了下属企业,他首先找生产计划科长,听取他们的汇报,他边听边记,还不时查阅有关生产报表。在下属工厂,他要求自己接触工人,有时还在某些车间参加半天劳动。在与工人
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