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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟6 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟6 PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织模拟6 投资建设项目组织模拟6一、单项选择题(每题的备选项中只有一个最符合题意)。问题:1. 业主方的项目管理是 的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期答案:B问题:2. 投产竣工阶段主要工作内容包括调试试运行和 。A.设备供应B.竣工验收移交C.工程移交D.编制竣工决算答案:B问题:3. 将工程技术领域中的 思想引入管理领域就是界面管理。A.接口管理B.安全管理C.合同管理D.信息管理答案:A问题:4. 建设项目开展价值工程活动不同于一般工业产品的特点是 。A.高效性B.规律性C.周期长且劳动密集D.多样性答案:C问题:5. 单项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，是 的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.整体工程答案:C问题:6. 建设产品的投资巨大，价值高昂的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有 特点。A.高效性B.规律性C.多样性D.周期性答案:A问题:7.