现代职业教育体系背景下行业型职教集团发展策略研究-2019年教育文档.pdfVIP

现代职业教育体系背景下行业型职教集团发展策略 研究 基金项目： 2013 年陕西省高等教育教学改革研究重点课题 《校企一体“2+1”高职人才培养模式创新与实践》 （编号： 13Z05）。 职教集团运行发展瓶颈分析 1. 牵头单位服务能力的建设问题 牵头单位作为职教集团的核心，其开放办学、人才培养、社 会服务水平直接影响着参与各方合作的主动性与持续性。 成员间 的战略合作本身需要参与者主动对自身素质以及核心吸引力进 行提升，进而在互动交流中获得共同成长。但客观地说，陕西交 通物流职业教育集团的高职办学在更好地满足社会各方面的需 求方面还有很大的改进空间。 因此，职教集团牵头院校自身的内 涵建设问题在我们探讨科学发展职教集团时应给予更加密切的 关注。 2. 职教集团组织形式的确定问题 职教集团目前的组织形式以松散型为主，成员间自由度较 大，缺乏实质性捆绑和约束， 参与各方所承担的责任、 义务有限，