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质量培训;培训要求; 先我们一起回顾下近年来发生的质量安全事件......; 上海“楼脆脆事件”:;“三鹿奶粉事件”:;“丰田召回事件 ”;“思念创可贴”;“双汇肠中肠”;1、什么是质量?
2、质量意识的建立
3、怎么样做出品质合格的产品
4、常见缺乏质量意识
5、车间现状
;为什么QC天
天找我麻烦?; 什么是质量?;什么是质量?;;于是,兔子便坐在树下,开始休息。;故事1;“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口气道,“但是我没有那份力气。”;故事2;故事3;故事3; 一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说:“您需不需要割草?” 陈太太回答说:“不需要了,我已有了割草工。” 男孩又说:“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 陈太太回答:“我的割草工也做了。” 男孩又说:“我会帮您把草与走道的四周割齐。” 陈太太说:“我请的那人也已做了,谢谢你,我不需要新的割草工人。” 男孩便挂了电话,此时男孩的室友问他说:“你不是就在陈太太那割草打工吗?为什么还要打这通电话?” 男孩说:“我只是想知道我做得有多好!”那他还有什么没做好的,你还希望得到什么样的服务呢?;1.我认为这个故事反映的第一个思想是“以顾客为关注焦点”,不断地探询顾客的评价,我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短,改进自己的工作质量,牢牢的抓住顾客。
2. 我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作,做一些持续改进呢?
3. 所有的员工都可以做到让顾客满意。对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的“顾客”,工作质量才可以不断改进.
;2005-6;2005-6;;员工的工作质量具体要求;3.怎么样做出品质合格的产品;执行方法:
准备生产时先检查来料,
生产操作过程要严格按照要求执行,
生产完毕检查产品是否合格。
将上道工序当成供应商(生产前发现的不合格品要返回上工序),
将下道工序当成客户(生产后的不合格品也不可以交到下工序手上)。;3.生产作业时依据的工艺标准及岗位作业指导书操作
作业指导书:
设备使用维护规定;
工艺标???;
;4.不合格品处置
生产过程中发现不合格品要及时改正,如无法马上改正应暂停生产查找原因,改善后才可以继续生产。
不合格品要经品保人员确认后方可判定为次品或废品,对于可以继续生产的次品要经技术人员或品质人员的允许,一直到成品都要做好标识,并且保留记录。已经产生的不合格品要单独标识好,不可以与合格品放在一起。;四、 常见缺乏质量意识;1.超差产品侥幸使用.
2.工序突变,在公差內突变视为正常.;习惯成自然,不良当良品;自主检查不落实;物料标示不清.;;;标准理解不清;1.质量意识淡薄
2.存在侥幸心理
3.习惯性思维,无法提供客户需求质量
4.执行不彻底,敷衍了事.;1.突破旧有思维模式
2.细微处着手
3.从我做起
4.全面质量管理,贯彻制度;公司利润增加;1、按照工艺标准规范操作
2、按照操作规范合理化操作
3、摈弃错误的质量意识
4、树立正确的质量观念
5、谨记:质量是生产出来的
;1、在主观上追求产品质量更好或工作质量更好;2、严守工作程序;3、时刻关注工作成果;4、下道工序是上道工序的客户5、生产自己和顾客都满意的产品;6、谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工;7、质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意味着开始倒退;8、对顾客、对公司负责的工作态度;……………………;1.质量是检查出来的,不是设计出的,生产出来的,预防出来的
2.质量是各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜的做事原则
3.质量是“差不多就可以了”
4.质量是由管理人员来控制的与我们一线作业员工无关
5.质量是品质部的事与我们无关(品质改善人人有责)
6.质量是很抽象的东西,需要很高深的知识的才可以掌握;摈弃错误的质量观念;树立正确的质量观念;质量是由你、我、他共同决定的
质量要靠大家维护!!
;謝謝;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:33:0415:33:0415:338/25/2021 3:33:04 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2115:33:0415:33Aug-2125-Aug-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:33:0415:33:0415:33Wednes
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