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- 2021-09-01 发布于广东
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Add the author and the accompanying title;第二章 酒店组织计划管理;;;;酒店组织机构的特点;;;1.酒店组织机构设置的原则 ;1.酒店组织机构设置的原则 ;2.2酒店组织机构的设置 ;
酒店营业部门; ; ;
;● 直线制组织结构;2. 直线职能制组织结构;● 直线职能制组织结构;● 事业部制组织结构;● 事业部制组织结构;● 矩阵式组织结构;● 矩阵式组织结构;;2.3.1 酒店组织管理的要求;2.3.2 酒店组织管理的内容;● 业务的分工与协作;2.管理人员的配备和使用;3. 任务的分配;4. 编制定员;5.劳动组织;2.3.3 酒店组织管理制度;2.4 酒店计划概述;2.4.1 酒店计划的概念、类型和特点;2. 酒店计划的类型和特点;2.4.2 酒店计划指标体系和酒店计划体系;2.酒店计划指标体系;2.5 酒店计划的编制与实施;2.5.1 酒店计划的编制;2.酒店计划的编制;2.酒店计划的编制;2.酒店计划的编制;2.5.2 酒店计划的实施;2.5.2 酒店计划的实施;2.5.2 酒店计划的实施;第三章 酒店经营理念与战略;3.1.1 从“CI”到“CS”的演变
1.什么是“CI”理念?什么是“CS”理念?二者的区别?
2.“CS”的优势:经营理念从以企业为中心上升到以顾客为中心;将顾客满意扩大到社
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