大学战略管理实施路径.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 第5章 以湖南大学为例探析大学战略管理实施路径 国外许多著名大学成功实现跨越式发展，尤其是在遭遇一系列困境的时候，或是运用战略管理的思维，或是制定学校发展的战略管理方案，最终走出了困境。本章在借鉴国外学者提出的战略管理模式和国外大学已成功实施的战略管理方案基础上，并综合考虑中国的国情与湖南大学的校情提出湖南大学如何运用战略管理理论，成功实现跨越式发展。 5.1确定大学战略目标 5.1.1描述大学愿景和使命 大学愿景是要回答想成为什么样的大学，大学使命则回答的是大学的责任与任务是什么。大学使命说明的是大学的根本性质与存在的理由是什么，即说明大学的宗旨、信念、原则，是比较抽象而长期的；而大学愿景说明的是在这种使命下大学如何才能做到最好，即大学为了实现使命应该做些什么，是比较具体的。大学使命决定了大学的愿景，而大学的愿景又决定了大学的战略。因此，在制定大学战略时，要先阐述大学的使命与愿景，并且一般是把大学使命与愿景放在一起阐述。由于大学公认的三大功能是：传授知识、创造知识和服务社会，因此世界各国公认的大学使命是：保存知识、传授知识和创造知识。但在具体表述大学使命和愿景时，要考虑下面几个构成要素：大学的价值观与基本信念；大学的自我定位；大学的公众形象和社会责任；大学发展的指导思想等。世界上著名的大学都有各自关于大学使命与愿景的阐述，例