物业精益目标管理与计划管理实务.pdfVIP

专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 物业精益目标管理与计划管理实务 培训受众 : 企业高、中层领导者 课程收益 : 1、帮助管理者建立现代目标管理理念。 2 、帮助管理者掌握目标管理的基本流程和框架； 3 、帮助管理者深刻领会计划管理管理是建立在目标管理基础上 的；如何进行把目标分解成计划，如何执行计划实现目标； 4 、帮助管理者掌握目标管理和计划控制达标中可操作和运用的 工具及方法技巧。 课程大纲 : 一、精益管理 1、什么是精益管理？什么是细节？ 2 、产品高度同质化的时代更新你的细节意识。 3 、物业精益化管理细节 二、目标管理 1、目标管理的基本概念（目标与目标管理） 2 、目标管理的独有特征有哪些 3 、为什么目标管理备受推崇 4 、目标管理的核心理念是什么 专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 三、目标管理的基本框架 1、目标管理的基本流程 2 、目标管理的关键领域（任务、时