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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(十)一、单项选择题(每题的备选答案中，只有1个最符合题意)问题:1. 根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司内部管理机构的设置由 决定。A.董事会B.公司经理C.项目总经理D.股东会答案:A问题:2. 在建设项目实施期业主方主要管理部门的设置原则中有考虑管理跨度和层次，提高管理效率一项，其中跨度宽、层次少的组织结构的特点不包括 。A.组织结构扁平化，结构层次少，组织灵活B.管理跨度大，协调困难C.容易造成管理效率低D.管理负担重，有失控的危险答案:C问题:3. 《工程建设项目施工招标投标办法》第四十二条规定：“两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以( )投标。”A.联合体的身份共同B.其中任一个投标人代为C.各投标人自主D.一个投标人的身份共同答案:D问题:4. 施工平行发包模式中，每一部分工程的发包，都以 为基础，投标人进行投