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1 云 南 财 经 大 学 成 人 高 等 教 育 学生毕业论文 题目：论中小企业开展战略规划 类 别： 函 授 班级： 2021级工商管理专业 学号： 论文 沈 立 猛 指导教师： 王 丽 萍  论文完成日期： 2021年8月25日 1 云南财经大学继续教育学院 毕业论文开题申报表 学生姓名 沈立猛 班级专业 2021级工商管理 电子邮箱 419759779@qq 联系 通讯地址 昆明市官渡区出口加工区玉缘路世纪浩鸿商业广场4栋5楼 论文题目 论中小企业开展战略规划 论 文 提 纲 摘要 一、中小企业实施战略规划的必要性 二、中小企业如何实施品牌战略规划 三、中小企业如何实施营销战略规划 四、中小企业如何实施本钱管理战略规划 五、中小企业如何实施人力资源战略规划 写作目的与意义 中小企业战略规划能力提升，打造企业核心竞争力。 指导教师意见 选题符合要求，同意开题 王丽萍 说明：科研训练课程结束后，学员即进行论文开题，继续教育学院和教学单位统一安排指导教师对学员论文开题进行审阅指导 云南财经大学继续教育学院 二0 年 月 日 目录 一、TOC \o 1-8 \h \u 摘要 1 中小企业须全面实施战略规划提升核心竞争力 1 二、品牌战略规划 2 三、营销战略规划 3 四、本钱管理战略规划 7 五、人力资源战略规划 9 结论 13 参考文献 14 致谢 14 1 论中小企业开展战略规划 沈立猛 摘要：随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋剧烈，中国经济进入不可预测的新常态。随着互联网的开展， 移动端的广泛运用，物联网、互联网金融的开展及新型网络技术的运用，中国消费的形态产生了巨大的转变。竞争的加剧必然导致落后产能、落后管理的淘汰，商品过剩导致消费者可以有多种选择，如何满足消费者的需求、如何效劳顾客、如何降低本钱、如何提升产品品质、如何建立品牌成为很多企业，尤其是中小企业必须思考的问题。市场的竞争核心是人才的竞争，如何建立科学合理的人才制度，建设以人为本的人力资源管理体系。中小企业没有可依赖的资源、没有强大的资金实力、在开展初期也没有高阶管理人才，想要开展壮大，需要制定并围绕差异化战略、品牌战略、营销战略、财务本钱战略、人力资源战略，系统性的提升中小企业本身的战略规划能力、全面管理能力、团队执行能力。 关键词：中小企业；开展战略；品牌战略；营销战略；本钱管理战略；人力资源战略。 一、品牌战略规划 　　 在经济全球化环境下，中小企业必须针对自身品牌定位的特点，在不断提高企业产品质量水平获得经济效益，提高企业竞争实力的前提下，要做大做强，更需要走名牌战略之路才能创出自己的品牌，进而开展为名牌。中小企业实施名牌战略可从以下几个方面入手： 　　〔一〕树立品牌战略意识 　　品牌定位。树立品牌意识首先就要选好牌子，需要从产品特点、消费心理、文化现象中精心研究和筹划。品牌定位成功，企业也就有了一个走向市场、占领市场、走向未来的信誉载体。 　　战略规划。企业要从产品的开发、研制、效劳、宣传等各个层面使消费者接受所生产的产品，这就要有品牌的统筹筹划和战略的全面谋划来提升品牌形象，整合品牌资源，从而提高消费者对产品的认知度、忠诚度，最终树立起企业良好的品牌形象。可从这几个方面进行战略规划：首先，重视质量战略。名牌战略的核心是质量战略。质量是名牌产品的生命。严细的质量管理，是开拓名牌、保持名牌、开展名牌的先决条件。其次，实施市场战略。实施市场战略一定要树立市场导向观念。从产品的开发到营销，必须牢牢扣住市场变化这一主题。还要根据区域性、文化性、民俗性的差异，及时变换产品的包装、使用性能等，最大程度地满足客户的需求。再次，形成创新意识和开展意识。必须随着市场的变化，及时更新换代，充分发挥自有品牌的品牌效应 重视产品品牌商标注册 　　在品牌和知识产权保护方面，一些企业的管理者对产品商标品牌的重要性认识缺乏，不去用法律来保护企业的商标使用权。因此，企业在制定品牌战略时，一定要把设计、注册商标、拥有自己的品牌放在企业开展的重要位置。商品未出，商标先行，世界上一些著名的企业都是重视商标注册的。为此，目前尚无商标的中小企业应立即注册自己的商标，已有商标的企业也要注意扩