施工组织设计施工总体部署.docVIP

施工组织设计 1.1 施工整体部署 施工管理目标 1．工期目标 我公司在接到动工通知商定的动工日起 626日历天内达成设备资料采买、 管线施工、设备的安装调试、开通、运行等工作。 2．质量目标 “百年大计，质量第一” ，任何工程，只有高质量才有生命力。汉京金融中心智能 化工程质量目标：按中华人民共和国现行的有关国家规范、行业标准和深圳市有关规定 履行，工程完工查收达到合格标准、 获广东省优异样板工程奖， 争创获中国建筑鲁班奖。 为保证工程的质量，我公司第一将对该工程依据现场和当时的实质状况，依照甲方的要求进行图纸的深入、 优化设计。在征得业主方、设计方、监理等多方的一致建议后，对设备、资料的订购、制造、交货时间、安装等各个环节层层把关并成立完好的有效的质量保证系统，拟订切合 ISO9000系列标准要求的质量保证计划，按省优异工程进行施工管理，并坚持实行，保证工程的质量。 3．现场管理目标 为保持施工现场四周洁净的环境，我们设专人打扫洁净等举措，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，保证现场管理达到文明施工样板现场。 4．项目管理目标 按国际老例实行施工项目管理， 全面贯彻 ISO9001《质量管理和质量保证标准》 ，项目经理部将依据公司拟订的质量保证系统，联合本工程的特色，对施工全过程中质量、 安全生产、文明施工、资料管理、产品保护等进行管理和控制，使全体管理人员和职工均能按各自的