医院管理人才引进与培养机制思考.docVIP

医院管理人才引进与培养机制思考 【摘要】当前我国医院管理人才的引进与培养存在着机制僵化、非职业化普遍、缺乏健全的考核机制等问题，导致医院管理人才工作积极性差、管理效能严重低下等现象，不能满足医院发展需要。在医院管理人才的引进与培养中应注重职业化需要，注重人才培养的全面性、文化性和协同创造性，开展多种形式的培训与交流，建立考核激励机制，全面提高管理人才的综合素质。 【关键词】医院；管理人才；培养；引进；不足；对策 伴随着我国医疗卫生事业的不断发展，医疗资源利用率的不断提高，管理人才在医院整体运行发展与内部环境的改善中发挥着越来越重要的作用，优秀的管理可以使医院的日益激烈的市场竞争中立于不败之地。在加速发展的医疗卫生大环境下，传统、僵化的医院管理人才引进与培养模式已逐渐显现出其弊端，构建符合我国国情、我国医疗卫生行业特性的医院管理人才引进与培养模式势在必行。 1当前我院管理人才培养中存在的不足之处 1.1管理人才选拔机制不完善。当前在我国，大多数公立医院中的人才管理机制并不健全，绝大多数的医院院长由临床业务骨干与学科带头人担任，由于缺乏系统的医院管理培训，专家型院长们在工作中存在着知识结构单一、管理经验主义，对学科建设思路不全面、医院长远经营规划观念薄弱的现象，尤其是面对当前医院竞争日益激烈的形势，缺乏宏观战略决策与思考能力。1.2非