《企业资源规划ERP整合资源管理篇》41页.pptxVIP

第一部分 总论 第1章 企业资源基本资料的整合 企业资源和制造资源并无二致，原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、营销业等其他行业的资源。 企业资源总论 企业是利用各项资源提供产品或服务的组织，它的绩效取决于企业是否能善用资源，正确的时间、正确的地方，以最有效率的方式运用它。 ;以对象及系统观念看企业资源 ◆ 产品相关基本资料 材料主文件描述每一个项目的属性；材料表则记录构成某项目的下一阶材料。这两个资料是ERP成功的关键因素，若不能维护好材料主文件和材料表，则ERP必败。 材料主文件维护——一般属性 材料主文件维护——计划属性 材料主文件维护——库存属性 材料主文件维护——检验属性 材料主文件维护——成本属性 材料表维护 ◆ 制程相关基本资料 绩效中心维护 工作中心维护 制程工时维护 工作中心人数变动效???维护 ;◆ 人力资源的相关基本资料 员工基本资料——一般属性 员工基本资料——就职资料 员工基本资料——薪资资料 员工基本资料——津贴及扣款资料 ◆ 财务相关基本资料 一般耳熟能详的财务报表如资产负债表、损益表是系统的最终产物，表示企业经营的成果究竞是赚还是亏。 会计系统参数维护 会计科目文件维护 ;第2章 整体企业流程：从接单到出货 ◆ 制造业的关键流程 ;◆ 订单维护及销售预测 客户订单处理 维护