中层管理者的角色认知讲师手册.pptxVIP

中层管理者的角色认知与中层胜任力模型宣贯;我们是;课程目标;案例研讨：李明的烦恼;中层经理的角色定位;中层管理者的角色定位与管理重点;中层管理者屋顶图;管理和领导的区别;向上管理高尔夫;目标计划与绩效管理;制定计划的类型;了解你的员工的爱好和能力水平;了解影响员工动力的主要因素;让员工能够产生热情的管理方法;团队精神——十个比赛的重要准则;跨部门沟通——从理解到说服;说服对方;分组讨论;胜任力模型成果;;东易日盛中层管理者领导力胜任素质项及定义;战略推进;以身作则;追求卓越;发展下属;问题解决;监督管控;诚信务实;快速执行;沟通协作;创新完善; 中层团队是公司最重要的核心竞争力之一，你们是公司业绩的支柱，你们是公司的脊梁;课后作业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Wednesday, June 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。19:17:2519:17:2519:176/17/2020 7:17:25 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2019:17:2519:17Jun-2017-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:17:2519:17:2519:17Wednesday,