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- 2021-09-01 发布于江苏
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2015年度薪酬绩效考核方案
一、目的
为了打造一支优秀的销售团队支,撑公司关键目标的实现本,着刺激直接、多干多得、简单易行的原则,根据公司的实际营运与发展情况,制定本制度。
二、原则
销售人员考核实行月度绩效考核加季度奖金通算的考核办法。绩效考核结果按月结算,奖金按季兑现。其他奖励参照相关制度执行。
三、时限
2015年1月1日——2015年12月31日
四、考核办法
【薪资构成】
基本工资+绩效工资+回款奖励+季度奖金+PK奖+年终分红奖
销售线岗位薪资:
岗位
薪级
年度工资
月度工资
销售岗位
薪级
年度工资
月度工资
1
1.44万元
1200
1
5.04万元
4200
代理
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