个体差异及其管理培训教材.pptxVIP

第四章 个体差异及其管理  ;2;3;2）MBTI（Myers-Briggs Type Indicator）： 外向的--内向的（E或I） 感觉的--直觉的（S或N） 思维的--情感的（T或F） 感知的--判断的（P或J） ——ESTJ（管理者）：外向、感知、思维、判断的。 擅长组织、操纵商业或机械工作，喜欢与人联系，现实地看世界， 果断地做决定，喜欢明确有序和结构化。 ——ENTP（思考者）：敏捷、聪明、多面手 擅长解决挑战挑战性问题，回避常规 ——INTJ（幻想者）：怀疑、批判、独立、决断 具创造性，强内驱力达成目标 NT（直觉思维型5%） ;5;3） “大五模型”（Big Five， Five-Factor Model， FFM ） 适应性——emotional stability（情绪稳定）： 个体承受压力的能力。 平和、自信、安全～紧张、焦虑、缺乏安全感 社交性——extraversion（外倾性）： 个体对关系的舒适感程度。 合群、乐观、健谈、外向～孤独、悲观、冷漠、内向 ;开放性——openn