能力需要计划.docx

能力需求计划 (1) 天津大学 周玉清 物料需求计划的对象是物料 ,物料是具体的、形象的和可见的、能力需求计划 (Capaci ty Requirements Planning, 简记为 CRP) 的对象是能力 ,能力是抽象的 ,且随工作效率、人员出勤 率、设备完好率等而变化 ,能力需求计划把物料需求转换为能力需求 ,把 MRP 的计划下达生产订单和已下达但尚未完工的生产订单所需求的负荷小时 ,按工厂日历转换为每个工作中心 各时区的能力需求。 能力需求计划的编制过程如下 : 1、能力需求计划的输入数据 输入数据包括 :已下达的生产订单 ,MRP 计划订单 ,工艺路线文件 ,工作中心文件 ,工厂日历。2、编制工作中心负荷报告 编制工序计划 以倒序排产的方法编制工序计划 ,编制工序计划有三个步骤 : ①从订单、工艺路线和工作中心文件得到信息从已下达订单文件得到订货量和交货期 ,例如 ,部件 A 订货量是 60,交货期是工厂日历第 420 天。 从工艺路线文件中获得工序、工作中心号、准备时间和加工时间。部件 A 订单需要在两个工作中心 (1 号和 2 号工作中心 )上加工两道工序 (工序 10 和工序 20)。 如下图所示 : @@TGIF; 表 1 从工作中心文件获得排队时间和工作时间 @@TGIF; 表 2 ②计算负荷 为了计