工程企业管理评审控制程序.pdfVIP

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  • 2021-09-01 发布于北京
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工程企业管理评审控制程序 1. 目的 通过管理评审活动,对公司质量、环境、职业健康安全管理体系的持续适 性、充分性和有效性进行评价,寻求改进措施,以保持质量、环境、职业健康安 全管理体系的持续改进和不断满足客户要求、员工及社会等相关方的利益。 2.适用范围 本程序规定了管理评审的方法和步骤,以确保质量、环境、职业健康安全管 理体系的适宜性、充分性和有效性。适用于对质量、环境、职业健康安全管理体 系运行业绩做出评价或实施改进时的控制。 3.职责 3.1 总经理主持管理评审,批准《管理评审计划》和《管理评审报告》。 3.2 管理者代表协助总经理组织管理评审,审核《管理评审计划》和《管理 评审报告》。 3.3 综合办公室职责 a) 负责编制《管理评审计划》、《管理评审报告》,并将最终审批后文件发放 到相关部门; b) 负责收集、整理、汇总管理评审输入资料; c) 负责组织评审会,负责管理评审会议的签到和会议记录; d) 负责对管理评审提出的纠正、预防或改进措施的执行情况进行跟踪和监督 检查。 3.4 各部门负责提供输入资料、提出改进建议、落实改进决定和措施。 4.过程分析乌龟图

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