[组织设计]组织职能组织概述.pptxVIP

第三篇 组织职能; 第七章 组织概述; 第一节 组织的含义及作用;; 企业组织结构的含义（P124）; 组织的作用（P125）; 韦伯的“理想行政组织”模式;正式组织与非正式组织（P126图）; 非正式组织的积极作用（P127）;非正式组织可能造成的危害; 组织工作的原则（P127）; 统一指挥与权力制衡原则; 第七章 复习思考题; 第八章 组织结构; 第一节 组织结构设计（P137）; 组织结构设计的内容; 第一节 组织结构设计（P137）; 第一节 组织结构设计 ; 第一节 组织结构设计; 第一节 组织结构设计; 第一节 组织结构设计; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第二节 组织结构的形式; 第三节 管理幅度与管理层次; 影响管理幅度的因素; ; 管理幅度对比; 管理层次设计; 管理层次的确定 （P150）; 三、两种基