中海紫郡名都营销执行方案及开盘前工作计划营销中心.pptxVIP

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  • 2021-08-31 发布于河北
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中海紫郡名都营销执行方案及开盘前工作计划营销中心.pptx

中海紫郡名都营销执行方案及开盘前工作计划 营销中心2011年4月23日 目录第一章、准确把握市场走势 实现最佳业绩 第二章、准确定位 提纯产品核心竞争力 第三章、精准营销 打造全方位推广通路第四章、全效渠道运用 实现策略目标第五章、开盘前工作计划 营 销 目 标 基本目标确保销售成功更高目标建立紫金高端品牌形象进阶目标收获更大利润(一)顺利完成销售目标(一)顺利完成销售目标14个月销售周期,实现9.26亿元销售总额速度、利润完美结合(二)提升金洋品牌的价值提高金洋品牌价值高端楼盘的开发对于扩大开发商的品牌知名度和提高品牌美誉度有重要影响;同时本案也是金洋房产开发的第一个洋房产品线项目,因此其成功开发对金洋品牌的价值提升有着非常重要的作用。(三)重新标定区域价值1、做领跑者比做追随者,更能在市场中占据主动做现有标准的领跑者? 做现有标准的跟随者?还是创造新标准,成为新领袖? 只有做领跑者才能在市场营销中占据市场主动权 (三)重新标定区域价值2、实现基础:开发意识+开发商实力+精准营销=成为领跑区域发展的领袖第一章 准确把握市场走势 实现最佳业绩 (一 )可比项目分析1、可比项目情况分析2、可比项目营销经验及启示可比项目情况分析数据来源:市场调研部和销售现场内部信息序号楼盘名称总建筑面积(单位:㎡)总套数/已售数/可售数(单位:套)建筑类型房屋现状近一年平均成交均价(单

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