TOYOTA广州丰田内训师培训管理.pptxVIP

广州丰田培训管理;课程目的;;4;5;6;7;8;9;10;;概述 在企业内部开展转训工作前，最重要的就是建立起一套内训体制。 种子讲师的工作不仅是培训，还有培训前、培训中和培训后的各种组织和管理工作。 良好的企业内训体制是内训工作顺利开展的保障，规划企业内训体制，要坚持以“员工”为中心，以“分析培训需求，确定培训目标”和“培训效果的评估和改进”为基本点。;关于销售店的内训体制;内训体制的形式;构筑企业内训体制的步骤;制定培训计划;;;;;;;;;课程大纲;资料收集的方法与来源;广州丰田;官方网站;官方网站;汽车网站;车市分析;汽车杂志;33;1）选择下载内容;2）选择分辨率;当图片无法下载时，可以使用屏幕硬拷贝的方式，通过“画图”及“ACDSee”等制图软件，进行截取。;1）新建文档;汽车杂志也是图片的来源之一，但因为是硬拷贝，需要使用“扫描仪”或“数码相机”来进行文件电子化的工作，然后再用画图或ACDSee等制图软件来修改。;通过“Google”来收集图片是一个不错的途径，但搜索到的图片包罗万象，讲师需具备汽车专业的能力，能够辨别年份及档次还有其他国家的车型可能存在细微的差异。;学员手册的设计与制作;; ; ;44;心图的使用;46;心图的使用;测试题;家庭作业;PPT的设计与制作;PPT的设计与制作;PPT的设计与制作;PPT的设计与制作;文不如表 表不如图 图不如影片;55