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质量工作总结 ( 精选多篇 ) 2014 年质量工作总结各位领导： 我自年月中旬加入洑溪府项目部具体负责项目部的质量管理工作至此已两 个多月， 项目部质量管理工作的相关内容、 存在问题已基本了解， 现将我项目部的质量管理工作汇报如下： 首先介绍一下我们质量部所做的相关工作： 1、对进场材料进行现场验收：坚持“四不准”制度对进场材料进行验收， 并报监理、业主单位进行验收工作。 2、明确质量管理的方法，加强技术管理，认真贯彻执行各项标准规范、操 作规程和管理制度， 明确岗位职责，认真坚持质量检查“三检制”、 “例会制”， 及时组织对各工序的报验工作，包括资料报表、复验资料、工程施工的验收等。 3、针对本工程施工特点，组织质量创优策划的编制工作。 4、及时对现场施工进行跟踪， 对分包施工中存在的质量问题以多种形式要求分包单位限时整改。 5、对业主、监理单位发出的质量整改通知单，积极跟工程部沟通，做到彻底整改，并报监理、业主验收。 6、积极配合完成集团公司、分公司所交给的质量方面的各项指示。 7、按时参加项目每天的工程例会， 将每天现场施工中存在的质量问题及时准确的反映给分包单位，从而减少了类似事件的发生。 8、坚持参加每周五的监理例会工作， 对例会上业主、 监理提出的质量问题 及时反映给工程部，并对现场施工进行监督。 回顾两个月来的工作，虽然取得了一些成绩，但同时也存在许多的问题， 现总