EPC项目管理实施方案.docx

EPC项目管理实施方案 EPC项目管理实施方案 第1节 对在本项目 EPC模式的理解 1.1 工程总承包的基本概念与主要方式 工程总承包就是指从事工程总承包的企业 (以下简称工程总承包企业 )受业 主委托 ,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行 (竣工验 收)等实行全过程或若干阶段的承包。 工程总承包主要有如下方式 : (1) 设计采购施工 (EPC)/ 交钥匙总承包 : 设计采购施工总承包就是指工程 总承包企业按照合同约定 , 承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等 工作 , 并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 (2) 设计—施工总承包 (D-B): 设计—施工总承包就是指工程总承包企业按 照合同约定 , 承担工程项目设计与施工 , 并对承包工程的质量、 安全、 工期、 造 价全面负责。 国家建设部鼓励推行工程总承包模式。国内常用的就是 EPC模式 , 在项目 可研等前期工作完成后 , 选定总承包商进行工程项目的勘察、设计、采购、施 工、试运行 (竣工验收 )等实行全过程的承包。 本项目拟实行设计采购施工 (EPC) 总承包。 1.2 EPC项目工作内容 (1) 方案设计 根据批复的立项文件 ( 项目建议书 )