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医院管理中护理管理研究论文 通过对医院管理年活动的背景、意义深入学习和理解，医院管理年活动不断地深入开展和实践，分析在医院管理年活动中护理管理存在的一些问题，如临床一线护理人员缺乏、护理人员整体素质偏低、护理管理者管理水平有限等。通过参与本院护理质量控制检察与督导工作的体会，引发了一些思考。建立有效的医院管理体系不断地完善各种规章制度；建立有效的质量控制管理体系督促各项制度的落实；在深入开展医院管理年活动过程中及时督导协助解决护理工作出现的一些难题；确立护理人员培训机制改善和促进护理队伍健康成长；以达到提高护理工作质量的目的。 2005年国家卫生部和中医药管理局决定在全国开展“医院管理年”活动，活动的主题是“以病人为中心，提高医疗服务质量”，明确了办院的方向和目标。为了坚持“以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民的宗旨，促进医院的建设，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，推进医院管理的科学化、规范化和标准化建设，成为医院管理者的重大课题。 1医院管理年活动的意义 医院管理年活动推出了一系列的质量评审考核标准,如何借助这一政策，把握好医院发展的契机，是摆在医院管理者面前的一个重要课题，护理管理者也不例外。在开展医院管理活动的过程中，各医疗机构要按照评审考试标准，建立建全各种相关制度