工程合同管理.doc

工程合同管理 第二十条管理组织 一、管理体系 1、 主管领导：总经理。 2、 协管领导：经营副总经理。 3、 主管部门：经营部。 4、 配合部门：财务部、工程技术部、安全部、办公室。 5、 实施部门：公司机关各管理部门、项目部 第二十一条 合同管理 一、 合同的拟定：由各项目部在核实发包人资产及经营 状况的基础上，根据工程特点、发包人要求，负责工程承包 合同的起草、谈判工作；草拟的工程合同对工程承包范围、 合同工期、工程价款、取费条件、付款方式、结算方式、质 量标准、材料供应方式及双方权利、义务的规定必须明确、 具体，文字表达要清楚、准确。对统一的合同文本格式以外 的内容，可签订“补充合同条款