中国网通集团海外业务拓展项目建议书.pptxVIP

中国网络通信集团公司 海外业务拓展项目建议书汇报会2002年8月13日目录项目团队介绍 项目背景与项目目标对网通项目的理解项目工作方法与方法论 （张海蒙）NTT案例精选项目组织架构与工作计划为什么选择毕马威管理咨询（David Frey)问答我们的全球及本地化项目团队团队成员主要相关经验重要客户黄辉博士, 上海高级副总裁大中国区总裁超过15年的国际商务和咨询经验，曾在Hoechst Co. 以及普华永道等知名咨询公司工作主要工作领域为公司组织与业务流程革新、战略运营和供应链管理NTTNECSONYDavid Frey, 香港董事总经理北亚通讯媒体部主管超过10年的通讯行业和国际金融方面的咨询及行业工作经验主要工作领域为业务战略、OSS以及政府管制等BellSouthVerizonATT中国移动中国电信许安特, 北京大中华区通讯媒体部董事中国网通项目总负责人超过20年的电信行业工作经验，包括六年的中国电信、五年的ATT 以及Level 3、360网络公司等跨国电信企业工作经验主要工作领域为电信业务战略和运营、客户关系管理、系统集成以及政府管制等中国电信中国移动中国网通中国铁通朱农飞 上海战略咨询部董事多年的战略和咨询行业工作经验主要工作领域为业务战略、IT战略，业务流程重组、营销战略和市场分析等四通海南航空一汽中外运等我们的全球化项目团队 （续）团队成员主要相关经验重要客户C.D