施工总承包管理方案.pdfVIP

第九章 施工总承包管理方案 9.1 总包管理策划 9.1.1 对本工程总包管理的整体设想 1 本工程施工总承包管理 根据招标文件要求， 中标单位一是作为主承建承包商角色自行完成招标范围内房屋 的 施工建造工作，确保实现土建工程的各项建造目标；二是作为本工程的总承包管理单 位，对 指定分包商和独立供货单位行使总承包管理的责任和义务，提供现场上的一切照 管、配合、 协调，确保各项总体目标的顺利实现。 2 本工程施工总承包管理主要设想 通过对该工程的分析，我们认为，要高速、优质的建 好本工程，必须切实作好总包 管理工作，总包管理的水平和能力将是本工程成败的关键，因 此，为搞好本工程的总包 管理，们在总结以前总包管理经验的基础上，采取如下措施： 1）建好一个总包管理班子（项目部） “事在人为”，总包项目部的管理能力和自身素 质是做好总包管理工作的前