优秀护士长年度述职报告.pptVIP

述 职 报 告; 作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服务上下功夫，加强安全护理。;一、加强护理安全管理，完善 护理风险防范措施，为患者提供优质、安全有序的护理服务。;1、努力学习专科知识，在抢 救病人和护理人员紧张时，能 做到以身作则，尤其节假日， 能及时赶到病区，直接参与病 人抢救和护理。;;3、运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。;4、加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。;二、以病人为中心，加强护患沟通，提高病人满意度，体现优质护理特色。 ;;2、是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式。 ;3、为患者提供连续、全程的高技术、高质量的优质服务。;4、在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者及家属的高度评价。; 5、截止11月30日，监护病室运行一个月来，共收治普外科术后病人51例、烧伤科术后病人13例，入住率100%，患者满意率100%。不仅确保了医疗护理安全，提高护理质量，体现优质护理特色，从而扩大医院知名度。; 6、周转率快，赢得了经济效益。 较原来常规费用基础上每位多收近200元。（重症监护费每小时8元、床位费多收40元，面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小时、手套4.6元x2）对于护士更受益，只要是特护医嘱，就有优质护理费，都核算给护士。一份辛劳一份报酬。 ;三、人员管理;;四、营造积极向上，和谐融洽的 工作氛围;2、及时做好护士情绪的减压器、调节 器。;五、加强业务学习，不断提高 业务水平;;;;开展新技术、新方法3项;;新技术、新方法;;;3、医疗利器盒托架在临床的应用 ;;; 普外烧伤科工作量; 普外烧伤科工作量; 普外烧伤科工作量;普外烧伤科工作量（一级质量考核奖惩情况）;;;;