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《企业战略管理》习题 1 一、单项选择题 1、并购企业通过增加发行本公司的股票，以新发行的股票交换目标公司的股票 以达到并购目标的并购方式称为（ ）。 A、友好并购 B、现金并购 C、股权交换式并购 D、杠杆收购 2、企业通过并购来实现规模的扩大，获得规模经济效益，这是利用了（ ）。 A、管理协同效应 B、经营协同效应 C、财务协同效应 D、降低代理成本 3、并购方通过大量向金融机构借贷或发行高利率的风险债券（垃圾债券）筹集 资本收购目标公司的行为称为（ ）。 A、友好并购 B、敌意并购 C、善意并购 D、杠杆收购 4 、实施 MBO的人员一般是目标公司的（ ）。 A、管理层 B、债权人 C、债务人 D、股东 5、明星类战略业务单位的特征是（ ） A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低相对市场占有率 6、狗类战略业务单位的特征是（ ）。 A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低相对市场占有率 7、问号类战略业务单位的特征是（ ）。 A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低相对市场占有率 8、现金牛类战略业务单位的特征是（ ）。 A、高市场增长率和低相对市场占有率 B、高市场增长率和高相对市场占有率 C、低市场增长率和高相对市场占有率 D、低市场增长率和低相对市场占有率 9、企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（ ）。 A、发展增大 B、保持 C、收割 D、放弃 10、应逐渐缩小范围或退出的业务单位类型是（ ）。 A、问号类 B、明星类 C、现金牛类 D、狗类 11、纺织印染厂， 原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂， 现在纺织 印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、混合一体化 12、当企业的经营状况不断恶化， 企业有必要从一些活动中退出， 以积累和保存 资金，减少损失，这属于（ ）。 A、抽资转向战略 B、调整战略 C、放弃战略 D、清算战略 13、美国的通用电气公司同时经营多种彼此互补相关的业务，这属于（ ）。 A、同心多元化 B、水平多元化 C、联合多元化 D、一体化 14、由于技术创新的结果，或新消费需要的推动，或其他经济、技术因素的变化 使某种新产品或新的服务成为一种现实的发展机会， 从而新形成或重新形成一个 产业，这属于（ ）。 A、分散型产业 B、新兴产业 C、成熟产业 D、衰退产业 15、当向受教育水平较低的国家出口产品时， 必须对产品说明书进行适当的改动， 这属于国际环境分析中的（ ）。 A、国际贸易体制 B、政治一法律环境 C、经济环