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第一章 企业战略管理概论 判断题 1、战略管理的重点是战略的实施和战略评价。 （错。“战略评价”改为“制定战略” ） 2、战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。 （对） 3、在 6 种战略管理者当中，董事会和企业中层管理者最为重要。 （错。“中层管理者”改为 “高层管理者”） 4、战略管理的关键词不是战略而是静态的管理， 它是一种崭新的管理思想和管理形式。 （错。 “静态的管理”改为“动态的管理” ） 5、战略管理者是企业战略管理的主体。 （对） 6、一般来说， 一个企业的战略可划分为三个层次， 即公司战略、 经营战略和职能战略。 （对） 7、企业的总经理是高层管理者。 (对 ) 8、企业核心竞争能力属于企业的内部环境。 （对） 9、从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。 （对） 10、一个战略经营单位的经理人员必须全权控制此经营单位的活动。 （对） 11、战略管理是整合性管理理论，但不是企业最高层次的管理理论。 ( 错 ) 12、战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 ( 对 ) 13、一个企业既存在着一些正式组织也存在一些非正式组织。 （对 ） 14、公司战略、 经营战略以及职能战略虽然共同构成了一个企业的战略层次， 但它们之间毫 无关系。 （错 ） 15、在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。 （对 ） 16、战略经营管理单位是大型企业内部的单位， 是从事经营活动最基本的独立事业单位， 它 为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。 （错） 第二章：企业的外部环境分析 判断题（对的标“ T ”，错的标“ F ”）： 1、 外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水 平。 （ T ） 2、 政治 — 法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也 包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。 （ T ） 3、在众多的经济因素中，首要分析的是价格指数的变化（ F ） 4、社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价值观念、职工的工作 态度以及人口统计特征等。 （T ） 5、替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。 （ T ） 6 、所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 （T ） 7、所谓市场牵连程度，就是各战略集团为同一顾客进行争夺的程度，或者说是它们为争取 不同细分市场中的顾客进行竞争的程度。 （ T ） 8、所谓战略差异，是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。 （ T ） 9、根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远 目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。 （ T ） 10、提前预告是一个竞争者使用的正式信号， 预告可能被实施也可能不被付诸实施。 （ T ） 11、波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决 与市场上所在的五种基本竞争