决策与计划概论.pptxVIP

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  • 2021-09-01 发布于河北
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第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二章 决策与计划;第二节 决策的过程与方法;但现实中,上述这些条件往往得不到满足。 ① 信息收集:组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响,但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息。 ② 信息利用能力:对于收集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策者只能拟定数量有限的方案。 ③未来不确定: 任何方案都要在未来实施,而未来是不确定的。人们对未来的认识和影响十分有限,从而决策时

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