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第二章 财务管理基本理论;财务管理基础:;复习:企业财务和企业财务管理的概念;复习:企业财务和企业财务管理的概念;第二章 财务管理基本理论;一、财务管理的对象;(一)现金流转的概念;现金;现 金;2.现金的长期循环;注意:现金长期循环的特点
例:某公司的损益情况如下(单位:元)
销售收入 100 000
制造成本(不含折旧) 50 000
销售和管理费用 10 000
折旧 20 000
税前利润 20 000
所得税(30%) 6 000
税后利润 14 000
问题:该公司现金增加多少?;现金长期循环的两个特点;(三)现金流转的不平衡(企业常态!);小 结——请牢记!:
1.现金至尊——财务核心!就像血液是人体生存的根
本,现金是企业生存的根本。财务人员必须树立“现
金至尊”的理念!
2.现金短期循环,快比慢好!现金短期循环的营运是
企业短期内生存和发展的关键!
3.企业现金循环必须长短协调。现金长期循环的营运
企业长期内生存发展并取得竞争优势的关键!
4.现金流转不平衡是一种企业常态。设法消除由企业
内部原因引起的现金流转不平衡是理财者的核心任务
之一。
5.内忧还未解,外患又添忧!理财者还应注意企业外
部原因引起的现金流转不平衡!; 狭义的财务计划是指针对特定期间的财务规划和财务预算。财务规划是个过程,其主要工具是财务预测和本量利分析。而预算是以货币表示的的预期结果,它是计划工作的终点,也是控制工作的起点。;制定财务决策;三、财务管理的内容;(一) 投资管理;(二) 筹资管理;(三)营运资金管理
主要问题是:合理确定营运资金的需要数量,保证生产经营需要;合理安排流动资产与流动负债的比例关系,保证企业有足够的短期偿债能力;节约使用资金,加速营运资金周转,提高资金利用效果。; (四) 股利分配管理
股利分配是指公司的利润,有多少作为股利发放给股东,有多少留在公司作为再投资。过高的股利支付率,影响企业再投资的能力,造成股价下跌;过低的股利支付率,可能引起股东不满,股价也会下跌。;(一)财务管理目标的概念
财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评
价企业理财活动是否合理的基本标准。
(二)财务管理目标的作用
1.有助于科学地进行财务决策;
2、有助于日常理财行为的高效与规范化;
3、有助于理财人员科学理财观念的建立。
企业在树立“财务为本”的经营管理理念的同时,必
须明确财务管理的目标!牢记:只有目标明,财务
才能行!;(三)财务管理目标的特点
1.内在服务性(整体性)
2.相对稳定性(长期性与战略性)
3.多元性(非单一性):有主导目标、辅助目标
4.层次性:整体目标、分部目标、具体目标;或基
本标(一般目标)与具体目标
5.定量性
问题讨论——企业目标对财务管理有何要求?;(四)财务管理的整体(基本)目标
产值(量)最大化
利润最大化★
每股盈余最大化
股东财富最大化★
企业价值最大化★ ★;1.利润最大化;2.股东财富最大化;缺陷:;3.企业价值最大化;公式表示: ;优点:
(1)企业价值最大化的实现可以保障企业各类利益相关者(stakeholders)对企业资产的要求权。
(2)考虑了风险(risk)和货币时间价值(time value of money)的因素。并克服了企业的短期行为。
(3)从一定意义上讲,企业价值最大化就是现金流量最大化。体现了“现金至上”的观点。;(五)财务管理的分部目标(具体目标)
1.企业筹资管理的目标——在保证生产经营需要的情况下,不断降低资金成本和财务风险。
2.企业投资管理的目标——认真进行投资项目可行性研究,力求提高投资报酬,降低投资风险。
3.企业营运资金管理的目标——合理使用资金,加速资金周转,不断提高资金的利用效果。
4.企业利润管理的目标——采取各种措施,努力提高企业利润水平,合理分配企业利润。;(六)影响财务管理目标实现的因素; 财务管理环境是企业财务决策难以
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