红馆KTV管理方案.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 红馆KTV管理方案 一：环境分析 ??????? 根据对红馆KTV的实地考察，对于地理位置及周边的环境有了个大致的了解，应该说它所处的一个地理环境是相当优越的，处于一个商业中心，应该说已经在广元本地市场树立起了一个良好的形象，造就了另一种消费市场，一个品牌，我非常有信心把它操作成广元市区中低消费市场的一个品牌，下面我就将自己的想法及以后的经营管理思路做个简单的阐述。 二：市场分析 对于红馆说，我们所走的经营路线就是量贩式KTV的经营，就是以较少较低的消费价格来获得优质的服务，以优良的视听效果和价廉吸引客人的消费，另外开设量贩式KTV对于消费群体的定位是相当关键的。 客源这块不是问题！对于红馆来说，广元市区的外来流动人口不是很多，毕竟是个市，普通消费的人群是有限的，，但是有句话说的好，怎么让头回客变成回头客！客源来了，就看你能不能留得住。寻找客源的方式有很多种，最长见的就是做活动，有吸引力的活动。当然不能赔着做，这个可与酒商协商得到他的支持，同时广告一定得到位。对于纯KTV，就是通过免费欢唱券来吸引客人，同时提高店里的知名度。但欢唱券千万不要找人满大街去发，一方面会影响公司形象，再就是顾客越容易越不相信。比如去市内档次比较高的饭店或餐厅（那儿的客人有消费能力）去协商合作，可以将此券作为提供给饭店或餐厅的赞助券费，这个很简单，而且一般