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第一章 货物运输管理基础;第二章
运输计划编制与调度安排;第二节 货物运输调度安排;工作任务1:安排货运装车车辆
公司1号库房中有一批货物需要装车,货物详细信息如下:某大型展览会托运的书法作品一件,带木制包装,规格为320厘米×35厘米×200厘米,重量为200公斤;淋浴露25箱,带托盘,托盘规格为1 200毫米 × 1 000毫米,重量为200公斤;帐篷30卷,无包装,重量为2 500公斤;油漆50桶,桶高30厘米,周长50厘米,重2 000公斤;公司可调用车辆多台:解放牌4.2米厢车(25方、4.5t)、7.2米厢车(40方、10t)、12.5米厢车(70方、25t)。请对需要的车辆情况做出安排。;工作任务4:制定总成本最少的人员任务指派方案
公司承揽的运输任务是将客户的货物送到外地,客户要求货物下周要全部送出。因客户要求将货物送往六个外省地区,所以运输部分配六辆车来完成这次任务。由于车辆、司机及路况等因素的影响,同一车辆去六个地点运输成本会不同,调度人员对每辆车去不同的地点花费的成本进行了估算,成本资料见表2-11。
如何以最少的花费完成这项运输任务是公司最关心的问题,请给出车辆与不同地点运输任务的最佳搭配方案。
;面对各种具体运输任务,调度人员要及时做出调度安排方案,特别是任务下达时间短的货运订单,要求调度人员做出快速响应。
上述几项工作任务只是调度人员日常工作中的一部分,各种调度问题要想得到较好的解决需要我们掌握一定的定性和定量分析的方法。
要想较好完成上述任务,我们需要弄清和明确下述问题:
◆ 运输调度基础知识;运输调度的职能及工作内容;运输调度作业控制程序;车辆运行调度方法;人员任务安排方法;线路选择方法;不合理运输的表现形式;承运商选择与管理。;(一)运输调度基础;(一)运输调度基础;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度??排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;情境1 运输管理体系组建;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;第二节 货物运输调度安排;《道路运输管理实务》(第2版)
机械工业出版社 2015.12;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。***
10、低头要有勇气,抬头要有低气。****
11、人总是珍惜为得到。*****
12、人乱于心,不宽余请。****
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。*****
14、抱最大的希望,作最大的努力。****
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。*****
16、业余生活要有意义,不要越轨。***
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****
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