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创建省级安全文明工地规划及有效措施 创建省级安全文明工地规划及有效措施 PAGE PAGE27 创建省级安全文明工地规划及有效措施 PAGE 南京润华市政建设有限公司——建 设新亭西路、小龙弯路跨外港河桥梁工程 创立省级安全文明工地规划与举措 为了建立公司形象，提高社会著名度，促使安全生产，增强市场竞争力，项目部拟订了创立省级安全文明工地创优方案。 一、创立省级文明工地的指导思想 、“以人为本，关爱生命”的重要思想为指针。 2）、坚持以人为本，全员参加为准则。 3）、以科技创新为动力，以科学管理为手段。 4）、以落实责任为中心，以提高公司整体素质为目的。 5）、抓文明工地创立，推进工程质量出精选，施工管理上水平，保证项目部创立省级文明工地目标的实现。 第二章 创立省级安全文明工地控制程序及流程 一、创立省级安全文明工地控制程序 项目经理部成立健全安全文明施工管理系统。安全文明施工管理一定形成互相配合，齐抓共管的网络系统，成立以项目经理为首的安全文明施工保证机构，依据抓生产一定抓安全文明施工的原则提出每一个管理人员的安全职责，项目安全员在项目经理的领导下 详细负责项目的安全生产工作，辅助项目经理贯彻上司安全生产的指示和规定，检查敦促履行。 项目技术部门在施工组织设计或施工方案中拟订针对性强、权责清楚、实行有效的安全技术举措。特别和危险性大的工程一定独自编制安全技术举措。工长依据施工组织设计（施工方案）的安全 第1页 共27页 南京润华市政建设有限公司——建 设新亭西路、小龙弯路跨外港河桥梁工程 技术举措编写详尽的安全技术交底，并组织实行。进入施工现场的 各种操作人员一定经过公司、项目部、班组三级安全教育。特别工种作业人员一定按规定经过专业技术培训并持证上岗。 项目部与各施工承包队伍签订劳务合同时，设独立条款明确安 全生产目标、安全文明施工花费、安全教育、两方的职责、权益和义务以及事故办理等各方面的内容。 成立健全安全管理资料档案，安全管理资料应切合现行的《建 筑施工安全检查标准》的有关要求。安全管理资料有项目安全员负 责采集、整理，主要包含安全生产责任制、安全技术举措与交底、 安全教育记录、安全防备举措及用品、暂时用电施工方案、施工机 械管理、特别工种上岗证、安全检查与查收，工伤事故统计等方面的记录或台帐。 二、成立健全创立省级文明工地组织机构 项目经理为创立省级文明工地的第一责任人，项目部设安全科，装备3名专职安全员，所有持证上岗，详细负责安全文明施工管理。 班组设兼职安全员，人员素质应切合岗位资格的要求。创立省级安全文明工地组织机构见图。 层层成立和落实安全文明施工管理责任制，成立健全从项目经 理到班组长的各级人员安全文明施工责任制，做到有人负责、有人监察。运用奖罚举措保证安全文明施工责任制的贯彻履行。 第2页 共27页 南京润华市政建设有限公司——建 设新亭西路、小龙弯路跨外港河桥梁工程 项目经理：高大泉 项目副经理：陈川宁 技术负责人：李克鹏 生产调动 质量技术 物质设备 安全科： 科 科 财务科：计划科： ： 王 ： ： 陈 杜 吴 根 王 丁 荣 修 寿 宝 科 福 兵 利平 成林 各专业施工队 施工班组 安全文明管理组织机构图 三、目标责任分解 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全目标，增强对施工现 场的安全管理和文明施工管理，保证创立省级文明工地的实现。项目领导研究决定，安全文明施工管理目标责任分解以下： 项目经理:负责组织全面的安全生产、文明施工。 项目副经理: 辅助项目经理，负责落实各项安全文明施工技术措 施，组织安全文明施工检查及安全教育，遏止和纠正违章现象，落实整顿举措。 技术负责人:负责组织安全生产、文明施工各样举措方案的拟订， 第3页 共27页 南京润华市政建设有限公司——建 设新亭西路、小龙弯路跨外港河桥梁工程 敦促各项安全技术举措的落实，对不切合要求、存 在隐患的部位拟订正确的技术举措并限时整顿。 施工队长:负责施工现场的安全防备、文明施工、消防及施工 队伍的管理，对施工班组进行安全技术交底，重申安全注意事项。 安全员：负责现场全面安全文明施工监察管理，拟订安全生 产文明施工各样检查台帐，组织安全文明施工大检查。 电工：负责现场及加工场施工用电、大中型机械用电设备的安全运行和管理。 物质部门：负责安全生产、文明施工所需的资料进出场的全面管理。 财务会计：配合安全管理人员落实安全奖罚规定。 施工班组：负责施工现场安全文明施工的落实工作，作业层的安 全防备，听从安全管理人员的管理，恪守管理规定。 第三章 创立省级安全文明工地环境保护举措 一、防尘举措及防备运输抛洒滴漏 （1）土方施工 土方挖、运、卸等环节安排专人洒水降尘，在施工现场门口，设置冲洗台，用高压水枪对车辆进行冲洗。 （2）施工现场道路 第