企业战略管理机考2.pdfVIP

单选题（共 10 题，共 20 分） 1. 公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率“ ”，这句话表明的是（ ）。 A 企业生存目的 B 企业经营哲学 C 企业形象 D 企业核心价值观 参考答案： B ；考生答案 2. 美国电话电报公司对外宣称，本公司 “提供信息沟通的工具和服 务而不是生产电话。 ”这一表述属于 （ ）。 A 企业使命 B 企业愿景 C 企业目标 D 企业价值观 参考答案： A ；考生答案 3. 生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）。 A 进入壁垒高，退出壁垒高 B 进入壁垒低，退出壁垒低 C 进入壁垒低，退出壁垒高 D 进入壁垒高，退出壁垒低 参考答案： A ；考生答案： 4. 战略与结构关系的基本原则是（ ） A 组织战略服从于组织结构 B 组织的结构服从于组织战略 C 组织战略与组织结构并列 D 产生共同愿景 参考答案： B ；考生答案 5. 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从 “美汁源果粒橙 ”，到 “天与地矿物 质水 ”，还有 “茶研工坊 ”等，可口可乐在中国市场共推出了近 20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮 料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓 “十项全能 ”。以上资料说明可口可乐公 司采用了（ ）。 A 同心多元化 B 水平多元化 C 集团多元化 D 不相关多元化 参考答案： B ；考生答案 6. 企业战略管理的第一步是确定企业的（ ） A 成长方向 B 竞争优势 C 协同效应 D 产品与市场领域 参考答案： D ；考生答案： 7. 对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是： （ ）。 A 价格 B 规模经济 C 转换成本 D 库存成本 参考答案： B ；考生答案： 8. 西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低， 商场里的椅子太少。 有人建议商场进一步装修、 多放置椅子并提高名牌商品的比例， 并力求使名 牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（ ） A 建议的措施方案与企业目标不一致。 B 建议的措施与企业领导的想法不一致。 C 建议的措施符合顾客的需求，可以实施。 D 建议的措施可能会降低商场的利润。 参考答案： A ；考生答案： 9. 战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。 云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面 独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（ ） A 技术优势 B 成本优势 C 资源优势 D 品牌优势 参考答案： C；考生答案： 10. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）战略较好。 A 差异化战略 B 集中战略 C 成本领先战略 D 市场开发战略 参考答案： C；考生答案： 主观题 案例分析题（共 1题，共 40分） 中国平安保险集团股份有限公司是一家以保险业为主， 融证券、 信托、 投资为一体的综合性金融 服务集团， 是我国第一家国有控股的股份制保险公司， 也是中国第一家有外资参股的全国性保险 公司。 在世纪之初平安保险又将争创 世界“ 500 强400 优 ”视为自己的理想目标。 平安吸收了中国优 秀传统文化和西方现代管理思想的精华，形成了广为外界赞誉的企业文化。平安的企业使命是： 对客户负责， 服务至上， 诚信保障； 对员工负责， 生涯规划， 安家乐业； 对社会负责， 回馈社会，