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- 2021-09-02 发布于江苏
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1、目的
规范成品入库管理,确保成品品种、数量、批号的精确性,作业的准时性,且符合公司的质量要求。
2、适用范围
适用于工厂全部成品的入库管理。
3、职责
规划统计员:负责下达生产规划。
质检员:负责成品的检验、检验结果的准时通知及成品库存状态的转变。
成品仓管员:负责成品入库业务的实物管理,包括成品品种、数量、批号的精确,保证卡、物、单全都。
账务员:负责成品在金蝶系统业务的操作,报表处理,保证账、单相符。
叉车司机:依据生产支配规范叉运产品,按要求整齐存放产品。
4、岗位工作安全分析
工作步骤
潜在风险
实行的行动
PPE要求
成品入库
1、 叉车遇到行人或作业人员
2、 高空坠物砸到作业人员
1、 叉车限速5公里/小时
2、 人车分流
戴安全帽、穿安全鞋
5、成品生产入库流程
5.1 生产规划下达
5.1.1 规划统计员在每周末下达次周生产规划。
5.1.2 供应配送部依据生产规划,作好仓库库容猜测与支配。
5.2 库容及库位支配
5.2.1 供应配送主管依据周生产规划核算库容及库位的需求。
5.2.2 成品仓管员每天跟踪库容状况,假如库位紧急时,需提前与供应配送主管沟通,确保满意生产入库需求。
5.2.3 成品仓管员依据生产规划提前支配库位,并以书面方式通知相应叉车司机,确保正常生产;库位支配需要
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