好生活餐厅奖金方案.docVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1 餐厅经营奖励机制 一、奖励范围 本办法奖励范围为郑州好生活餐饮管理有限公司所辖各餐厅 二、奖励方案 A、纯利润计算方法 纯利润=总营业额-以下8项费用 1、学校管理费用（每月固定） 2、管理人员工资(餐厅经理、会计、采购) 3、洗消、保洁人员工资 4、低值易耗品消耗（筷子、餐巾纸、餐盒、打包袋、口罩、手套、洗洁精、拖把、扫把等） 5、能源费用（水、电、气） 6、餐厅投资折旧维护费（一千元以上投资按一年时间待摊、一千元 以下投资当月摊完） 7、业务招待费（节日礼品、油费、餐费） 8、保证金待摊费用（按银行贷款利率待摊） (1)未完成指标内毛利润奖金计提办法 本月销售额完成少于60%（包含60%），无奖金 本月销售额完成比例在60%至100%之间，奖金=纯利润*（根据各个学校情况待定）%*销售额完成比例 （2）完成指标内利润奖金计提办法 本月销售额完成，奖金=纯利润*（根据各个学校情况待定）% （3）超额奖金计提办法 本月销售额完成目标后，奖金=纯利润*（根据各个学校情况待定）%+超出部分纯利润*根据各个学校情况待定% 举例如下： 一餐厅销售额目标为50万，餐厅奖金提成为纯利润的7%，超额部分按超额部分纯利润30%，本餐厅在一月至三月的销售额分别为40万、50万、60万，经计算，一至三月纯利润率为8%、9%、10%，