伊利和蒙牛公司绩效考核方法对比.docxVIP

伊利和蒙牛公司绩效考核方法对比 蒙牛的纵横双向考核 纵横双向考核是针对公司管理人员的考核方法。 管理人员是一个公司的中坚 力量，能否有效的调动管理人员的积极性是一个企业发展的关键。 对管理人员进 行考核的目的就是为了激励管理人员按照公司的战略和目标积极工作。 纵向考核 蒙牛管理人员的纵向考核指标，由其上级领导依据其岗位职责和企业战略、 部门战略的分解情况来设定。每年蒙牛公司的高级管理人员都会商讨制定蒙牛下 一年的销售目标以及为了达成销售目标必须实现的生产目标、 人力资源目标、财 务目标;等等。然后将目标分解到各个相关部门，形成各个部门负责人的关键业 绩考核指标(key PerfOrma nc