定量订货与定期订货习题练习课件.pptVIP

任务;知识链接;;（二）库存产生的失误性原因;库存产生的计划性或策略性原因 ;;图4－7 经济订货批量假设下的库存量变化;EOQ模型的假设条件;经济订货批量;4.3 库存管理;使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。;基本思想：经济订货批量就是使库存总成本达到最低的订货数量，它是通过平衡订货成本和保管成本两方面得到。;经济订货批量EOQ= 此时的最低年总库存成本 TC＝DP+H（EOQ） 年订货次数 N＝D/EOQ 平均订货间隔周期 T＝365/N＝365EOQ/D;任务1 定量订货法控制库存;;;;结论一：订货点R包括安全库存S和订货提前期的平均需求量DL两部分。;定量订货法;定量订货法;1）在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存，可直接求出订货点。公式如下： 订货点=订货提前期的平均需求量 =每天需求量×订货提前期（天） =（全年需求量/360） ×订货提前期（天）;（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下，安全库存的设置是非常必要的。公式如下： 订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存 =（单位时间的平均需求量×最大订货提前 期） +安全库存;; 例：某商品在过去三个月中的实际需求量分别为：一月份110箱，二月份150箱，三月份127箱。最大订货提前期为2个月，缺货概率根据经验统计为5%，求该商品的订货点。 ;;解：平均月需求量=（110+150+127）/3=129（箱） 缺货概率为5%，查表得：安全系数=1.65 （110-129）2+（150-129）2+（127-129）2 需求变动值= 3 =16.39 安全库存=1.65× 2 ×16.39=54.09=55（箱） 订货点=129×2+55=313（箱）;例：某商品在过去三个月中的实际需求量分别为：一月份300箱，二月份250箱，三月份275箱。最大订货提前期为1个月，缺货概率根据经验统计为10%，求该商品的订货点。 ;解：平均月需求量=（300+250+275）/3=275（箱） 缺货概率为10%，查表得：安全系数=1.28 （300-275）2+（250-275）2+（275-275）2 需求变动值= 3 =20.4 安全库存=1.28× 1 ×20.4=26.1=27（箱） 订货点=275×1+27=302（箱） ;2．订货批量的确定 订货批量就是一次订货的数量。它直接影响库存量的高低，同时也直接影响物资供应的满足程度。在定量订货中，对每一个具体的品种而言，每次订货批量都是相同的，通常是以经济批量作为订货批量。 ;出使订货成本和储存成本合计数最低的订货批量，即经济订货批量。;经济订货批量EOQ= 此时的最低年总库存成本 TC＝DP+H（EOQ） 年订货次数 N＝D/EOQ 平均订货间隔周期 T＝365/N＝365EOQ/D;例：某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元，每次订货成本为40元，求经济订货批量Q*。 解： 2×16000×40 Q*= =800（箱） 2 ; ——定量订货法;;定量订货法库存控制优缺点;任务2、用定期订货法进行库存控制;;要解决的问题： (一)订货周期如何确定 (二)最高库存量如何确定 (三)订货量如何确定 (四)如何实施 ;; 二、定期订货法控制参数的确定 定期订货法的实