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- 约 14页
- 2021-09-03 发布于山东
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美发创业计划书
美发创业计划书
美发创业计划书
美发创业方案书
美发创业方案书篇 1
一、工程和公司简介
工程各称: xx 美容美发沙龙工程地址:炎陵县炎陵东路青林新
89 号工程类型:效劳业主要经营范围:美发剪发美容效劳及美容美发产品销售 xx 美容美发沙龙创办于 2021 年 11 月 26 日, 2021 年
3 月 26 日办理好所有执照,是一家从事美发,剪发、美容效劳及美容美发产品销售一体的小型企业,企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带,本企业设施齐全,价格实在,卫生条件好,技术专业,效劳热情周到。
二、效劳介绍
主要经营范围:美发剪发美容美容效劳
兼营:美容美发产品销售
本店聘讲了从事 15 年多美发行业的专业美发师傅,本人是从来了美容行业 5 年多美容行业的专业美容参谋,本企业设施齐全,并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品,有我们专业的效劳及优质的产品,来到本企业美丽将定格在你头上 !
三、市场分析
1,目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上,而美容美发的市场更加不言而喻。
2,由于炎陵人口少,而大多数年轻人外出务工,而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。
3,由于这行一直来利润可观,而目前炎陵中大型的美发店业都
红红火火,我们企业又位于东山这边,这边目前还没有中大型美发店。
4,由于许多人看好此行业的前景,新的美发店如雨后春笋不断出现,竟争也日趋剧烈,形势逼人。
四、市场营销方案
1、美发,剪发、美容效劳。
2、美容美发产品销售。
3、地址:炎陵县炎陵东路青林新村 89 号。
4、促销方式:广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。
五、经营模式
1、剪发经模式
冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢迎客人
2、染、烫头发经营模式冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→收银→欢迎客人
六、企业管理方案
制定了人员管理制度、财务管理制度、消防管理制度、卫生平安与采购制度、顾客遗失物品保管制度。
七、创业团队
企业人员分工组织形式:个体工商户
总经理兼财务:做方案,定目标、监督、协调好内外关系,出纳、记账、收款、管理现金
店长兼美发师:管理整店人及物、剪发、染烫发业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。
美发师:剪发、染烫发技术好、认真细心、责任心强。
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、做事利落、形象好
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、责任心
美发助理:洗发、染烫发时助理认真、耐心、效劳态度好。
八、投资效益可行性分析
理发美发行业是一个一次性投入大,物品折旧率高、需要技术水平高效劳态好的行业,一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级,因此要按四年方案,充分估计好市场,做好本钱预算和风险控制,力争前二年回本,后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。
九、融资方案与回报
自有资金,独立承当企业风险与管理,目前欲再完善、升级设施及装修,做大做强,预算需款 20 万,迫切希望能获得政府的小额贷款支持,以目前的良好经营状况预测,到期一定能按时还款。
十、企业风险与防范
1、风险:产品质量平安、卫生平安、偷盗等。
2、防范措施:搞好卫生平安防范措施,严格把好产品购置质量
关,安装电子摄像头,搞好门窗防盗措施,告诫员时时保持警惕之心。
十一、企业开展表述
炎陵县处于高消费的县城,而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求,我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验,已有了较稳定的优良团队,只要好好把握机,认真、热情、诚信待
客户,精心经营,完善升级设施,不断提升经营管理水平, xx 美容美发沙龙一定会不断开展壮大的。
美发创业方案书篇 2
第一局部
摘要
一、工程背景
二、工程简介
三、工程竞争优势
四、融资与财务说明
第二局部
美容美发行业与市场分析
一、市场环境分析
( 一) 政策环境分析
( 二) 经济环境分析
二、美容美发行业市场分析
三、美容美发市场预测分析
四、市场分析小结
第三局部
公司介绍
一、公司根本情况
二、公司业务介绍
三、组织架构
四、主要管理团队
第四局部
产品与技术
一、主要产品介绍
( 一) 主要产品
( 二) 产品性能
( 三) 产品的竞争优势
二、产品制造
( 一) 产品生产制造方式
( 二) 生产工艺流程
( 三) 质量控制
( 四) 售后效劳
( 五) 生产本钱控制
三、技术与研发
( 一) 关键技术介绍
( 二) 技术亮点
( 三) 现有的和正在申请的知识权
( 四) 研发团队
( 五) 持续创新安排
第五局部
营销规划
一、营销战略
二、营销措施
第六局部
工程开展规划
一、开展战略
二、阶段开展规划
三、实现经营目标采取的具体策略
( 一) 营销网络方案
( 二) 人才培养和引进策略
( 三) 效劳提升方案
第七局部
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