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- 2021-09-04 发布于江苏
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《团队为王》; 团队建设的前提与基础;一、团队建设的前提与基础;相似的群体背景
有效的人际沟通
合理的激励机制
险恶的外部环境;二、团队的定义;各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘散沙。
一个人干工作是一条龙,二个人一起干工作就成一条虫,三个人一起就只会“窝里斗”了。
; 团队——应由领导者和下属组成,由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能,使之共同工作,解决问题,达到组织设定的唯一目标。
;三、团队作用及要素;;;团 队 的 要 素:
人数够少
互补的技能
人际关系的技能
共同的目的和方法
业绩目标
相互承担责任
团队领袖; 四、团队合作解决问题的步骤和技巧;五、如何管理和领导团队;;;;六、优秀团队的特质;实践中的团队应该:
展示足够的能量、活力、笑声和幽默;
互相忠诚,不互相拆台;
具有主动和进取精神;
愿意倾听来自内外部的意见;;;*责任自负,功能健全的团队
*配置合理,平衡一体的团队
*目标一致,团结协作的团队
*环境宽松,关系和睦的团队
*有效约束,职责分明的团队
; 七、团队合作对组织和个人的好处;;;;;八、结束语;谢谢观赏;
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