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  • 2021-09-04 发布于江苏
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《团队为王》; 团队建设的前提与基础;一、团队建设的前提与基础;相似的群体背景 有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的外部环境;二、团队的定义;各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘散沙。 一个人干工作是一条龙,二个人一起干工作就成一条虫,三个人一起就只会“窝里斗”了。 ; 团队——应由领导者和下属组成,由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能,使之共同工作,解决问题,达到组织设定的唯一目标。 ;三、团队作用及要素;;;团 队 的 要 素: 人数够少 互补的技能 人际关系的技能 共同的目的和方法 业绩目标 相互承担责任 团队领袖; 四、团队合作解决问题的步骤和技巧;五、如何管理和领导团队;;;;六、优秀团队的特质;实践中的团队应该: 展示足够的能量、活力、笑声和幽默; 互相忠诚,不互相拆台; 具有主动和进取精神; 愿意倾听来自内外部的意见;;;*责任自负,功能健全的团队 *配置合理,平衡一体的团队 *目标一致,团结协作的团队 *环境宽松,关系和睦的团队 *有效约束,职责分明的团队 ; 七、团队合作对组织和个人的好处;;;;;八、结束语;谢谢观赏;

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