监理工作质量动态检查办法.docVIP

PAGE 第 PAGE \* Arabic 2 页 监理工作质量动态检查办法 为了进一步完善公司监理项目部监理工作质量动态检查制度，加强对项目监理部的日常管理及工作考核，体现动态检查的公平、公正、合理、透明的原则，结合公司目前实际情况，特制定本办法。 一、检查小组人员配置 组长1人：由公司总工程师担任； 成员4人：每次检查更换检查成员，成员在每月公司经营管理工作例会上从国家注册监理工程师、监理项目部负责人（总监理工程师、总监代表）、监理骨干中推举产生。 检查时间安排 在公司月度经营管理例会上公布检查时间。 三、检查范围、对象、数量 1、检查范围：公司所有在建监理项目部。 2、检查对象：受检区域和监理项目部名单在公司经营管理例会上抽取产生。确保所有在建监理项目部在本年度内的动态检查不少于一次。 3、检查数量：每次检查 5-8个监理项目部。 四、检查内容 对照《监理工作质量检查表》，结合监理项目部现场的工作进行检查，主要内容包括： 1、监理工作依据 2、项目监理组织 3、监理资料 4、现场监督管理 5、现场安全生产管理 6、公司制度及执业纪律 五、结果评定 ?????? 以《监理工作质量检查表》检查得分为准，小于所查项目应得总分的80%为不合格；大于等于所查项目应得总分的80%且小于所查项目应得分的90%为合格；大于等于所查项目应得总分的90%为优良。