监理工作质量检查考核办法.docVIP

第 PAGE \* Arabic 9 页第 PAGE \* Arabic 9 页 项目监理部工作质量检查考核办法 目的和适用范围 目的 量化检查项目监理部及经营与管理部对项目管理的工作质量使现场监理工作更深入细致，更加规范化、制度化，不断提高监理水平，持续满足顾客需求； 适用范围 本办法适用于公司项目监理部以及经营与管理部对项目管理的工作质量检查。 职责 2.1 技术管理主办负责实施监理工作质量检查考核工作； 2.2 经营与管理部、项目监理部配合实施。 3、作业内容 3.1 检查考核办法 3.1.1监理工作质量检查考核办法根据项目监理过程及总监理工程师、经营与管理部经理岗位职责制定； 3.1.2监理工作质量检查考核按项目监理过程分四阶段进行 a. 监理准备阶段 b. 过程监理阶段 c. 施工验收阶段 d. 监理资料归档阶段 3.1.3检查考核中，检查内容尚未发生时，应将该内容扣去，余下的得分按165分进行折算； 3.1.4总得分 125分以下为差，125～139 分为中，140～155分为良， 155分以上为优； 3.1.5检查的方法采用对项目监理文件资料、实录抽查法。 4、要求 4.1 经营与管理部、项目监理部要积极配合检查考核工作； 4.2 所提供的实录要真实有效。 本考核结果与责任人的奖金挂钩。 附表：项目监理部工作质量检查考核一