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施工机具管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司施工机具的管理，充足发挥机械化施工的优势，保证安全施工及机械的 正常运行，提升经济效益，加强公司在市场经济中的竞争能力，特拟订本制度。 第二条施工机具管理就是依据客观规律，运用组织、计划、指挥、协调解监察 等手段，科学合理配置好人员、机具和资本等因素，抓好施工机具的管、用、养、 修、供各个环节，提升施工机具的利用率和完满率，优良、高效、安全、低耗地完 成施工任务，获得更好的经济效益。 第三条本制度合用于公司自有和租用的施工机具。 自有施工机具是指公司、二级单位、项目经理部自购的施工机具。 租用施工机具是指二级单位、项目经理部为施工、生产需要在外租借的施工机具。 第二章管理组织 第四条公司总经理是公司施工机具管理的总负责人，公司主管设施副总经理负 责施工机具的各项管理工作。 第五条工程科技部详细负责全公司施工机具的管理工作。 第六条二级单位工程管理科、 项目经理部资料设施科， 负责本单位施工机具（含 外租机具）的平时管理工作，并对施工现场分包方的施工机具推行监察管理。 第三章原则和任务 第七条 施工机具管理的基根源则 依赖技术进步，促使生产发展，坚持预防为主，坚持保护与计划检修相联合， 维修、改造与更新相联合，专业管理与民众管理相联合，技术管理与经济管理相结 合，拘束体制与激励体制相联合。 第八条 施工机具管理的基本任务 正确贯彻执行