医院感染管理.pptVIP

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  • 2021-09-04 发布于江苏
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科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 ;医院各相关部门在院感管理中 职责分工明确(文字材料);具有相应的学识水平。 实际工作能力。 主治医师。 高年住院医师。 专职担任 ;医院感染管理委员会:(权限);医院感染管理委员会:(手册);医院感染管理委员会:(制度);医院感染委员会:(培训);新员工上岗前培训符合“院感管理规定”的内容。 对员工进行遭受感染(含化学损伤)时紧急处理程序的教育及相关基本知识。 医院感染管理专职人员培训时间每年不少于15学时,其他管理与医务人员培训时间每年不少于6学时,工勤人员每年不少于3学时。 考核记录医、护、技、卫生工(试卷)。 各级各类相关工作人员培训与考核合格后上岗。 ;医院感染管理委员会:(监测);紫外线消毒管理:;医院感染管理委员会:(防护);锐器伤的预防:; 医院感染管理委员会: (传染病防治管理措施);空气传染(如TB、SARS)可疑病人及流感可疑病人必须有对应的方法、向相关员工明确通报及相应对策和明确规范。 必要时设立“隔离房间”(TB、SARS、麻疹、流腮、流行性角膜炎等)。 在TB暴露环境工作的医师、护师、技师等每个人的结核菌素皮内试验反应。 防护用品的适宜、可靠。(口罩);9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。*** 10、低头要有勇气,抬头要有低气。**** 11、人总是珍惜为得到。***** 12、人乱于心,不宽余请。**** 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。***** 14、抱最大的希望,作最大的努力。**** 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。***** 16、业余生活要有意义,不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。****

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