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监理公司经理2014年述职报告 监理公司经理2014年述职报告 PAGE / NUMPAGES 监理公司经理2014年述职报告 监理企业经理 2014 年述职报告 监理企业经理 XX 年述职报告 年来，自己在监理企业经理岗位上团结率领企业经营团队环绕企业企业 “1336 ”的工作思路，狠抓市场开发，破解发展难题；稳固企业全局，创新项目管 理，展开“让业主满意”活动，促使企业经营管理水平登台阶等一系列工作过程 中，有企业企业领导的关怀爱惜，企业各职能部门踊跃配合和兄弟单位的鼎力支 持，有监理企业干部员工面对困难和挑战，不恐惧，不退却，真抓实 干的工作态度和敬业精神，全部这些，都给我留下了深刻的印象。 一、今年度执行职责和清廉自律方面状况： 年初，依据企业企业决议，调整和理顺了监理企业业务范围，又把我调任 到监 理企业经理岗位，面对新的工作环境，新的同事，自己深感是面对一次新 的挑战。 履任后，第一率领监理企业经营团队主假如牢牢环绕企业企业“ 1336 ”工 作 思路和年初工作会议精神，紧扣改革发展创新和“依法治企”这条工作主 线，和班 XX 目标，详细内容包含紧扣“一条主线”，明确“一个目标”，抓好 “两个要点”， 做好“四项工作”。依据整体思路，全盘问虑，展开工作。面 对企业企业今年下达 的各项指标任务，我深切感觉到担子重、困难多、压力 大，多次组织班子成员研究 工作，明确指导思想，提出工作要点，实行步骤和 详细要求，对各项工作周祥安 排，班子成员大家相互配合，相互鼓励，工作上 靠前指挥，深入基层，帮助展开工 作，强力推动，充足发挥了示范带头和主心 骨作用。截止 11 月尾，参加了 40 多个 工程项目的招标，中标项目 13 个，新签 合同额 4448.15 万元，节余合同额 13781.1 万元。中标未签订合同的有克拉玛 依、五彩湾、清水川、兰州热电、宁夏 银星、灞桥脱硝等项目，合同额约  4586  万元，市场开发创历史新高。企业计划达成 经营额 5800 万元，至 11 月尾已完 成 5163.55 万元，达成年计划 5800 万元的 89% 。截止  11 月尾上缴管理费  819.4  万元，达成年计划  980 万元的  83.6%  。实现 收益总数  73.85 万元，经营状况好  于预期。 过去的一年，我的主要工作思路是坚持“依法治企”，保证安稳发展。在 监理 企业层面已经对十九项制度进行清理和完美。同时配合企业企业“三标一 体”内 审。对三个不切合项实时进行了整顿。并已经顺利经过“三标一体”外 审。在保证 企业安稳发展方面，年初理顺了管理企业和监理企业业务范围后， 一系列详细工 作，如财富切割，财务对账，人员安排等等，我都赐予高度重 视，投入了大批的精 力和时间、想方想法予以妥当解决。特别是理顺后大批富 余人员都集中在监理公 司，给人员布置带来了空前压力，怎样顾全局，识大 体，千方百计，化解难题，保 证了企业的安稳发展成为我常常思虑的主题，通 过一系列工作，当前企业运作状态优秀，队伍稳固，人心稳固，各项目顺利推 进，为保护企业企业全局稳固做出了应有的贡献。 企业于 9 月下旬成功的策划和举办了中电建协电力专委会第三届三次会长 会议，使“西北电建”监理品牌效应进一步提高。企业荣获西北电网系统 750 千伏输变电工程劳动比赛“优越监理单位”，在西北地域输变电施工领域影响 力进一步扩大。特别是乌鲁木齐热电一期工程获 XX 年度中国电力优良工程奖”，为企业开发新疆市场翻开了新的场面。 过去的一年，自己一直把市场开发生为各项工作的重中之重。率领经营团 队，踊跃开辟市场， 截止 11 月尾，今年主要招标陕西府谷清水川煤电一体化 项目电厂二期（ 21000mW 工程、国电克拉玛依发电有限企业 2350mw 超临界热 电联产机组、神华新疆准东五彩湾 2350mw 热电项目工程共 25 个火电项目，已 经中标 8 个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程 /49.5mw 、华能 陕西发电有限企业靖边风电场一期  （49.5mw  ）工程等两个风电项目。省企业输变  电 工程共投四批，中标 27 个工程。第五批待投。特别值得有幸的是，在企业公 司的鼎力支持下，经过不懈的努力，实现了 1000mw 机组工程监理零的打破，多 年的梦想终于变成现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期（ 21000mw ） 工程的中标，标记着企业监理业务水平上了一个新台阶，为企业此后承接大容